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Changemanagement

Veränderungen in Teams, Organisationen und dem Arbeitsumfeld sind nicht immer und bei jedem sofort willkommen.

Der kulturelle Wandel hat sich noch nie selbst getragen!

Menschen mit Änderungen konfrontieren heisst ebenso, sie auf dem Weg zu begleiten. Das Tal der Tränen kann durchquert werden - aber muss es wirklich immer auf diese harte Tour sein?

Als Projektleiter von Veränderungsprojekten kommt mir mein Wissen und meine Erfahrung als Psychologe zugute. Gerne unterstütze ich Sie in Ihrem Veränderungsprojekt.

 

Mögliche Unterstützung:
  • Workshop / Seminar / Prozessbegleitung
  • Beratung
  • Projektleitung und -beratung, Coaching
   
Und so könnte ein Workshop aussehen:

Ziele und Inhalte:

  • Notwendigkeiten von Veränderungen
  • Den Change als Chance begreifen
  • Grundlagen des Changemanagements
  • CMM nach Kotter - und seine Anwendung
  • Notwendigkeiten zu Beginn eines Change-Projektes
  • Die Menschen vorbereiten und begleiten
  • Aufgaben der Führungskräfte
  • Probleme und ihre Lösungen

Dauer: 2 Tage optimal

Anzahl TN: 12 TN optimal

 

 

 

Volker Tantow

Trainer & Berater
Arzt & Psychologe

Geschäftsführer der Business Dialog UG


Volker Tantow
Clausiusstr. 3
45657 Recklinghausen
fon:02361-906865
mailto:info@tantow.net

 

 

 


Nicht nur besser.
Anders.

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